7月26日上午，安邦科技召开2023上半年经营分析会，安邦科技党支部书记、董事长、总经理叶飞出席会议并作指导讲话，全面总结安邦科技2023上半年产品研发、市场推广以及经营管理等工作，深入分析当前形势，安排部署下半年重点工作任务，进一步统一认识、增强信心，全面快速推进各项重点任务。

一、坚持结果导向

安邦科技党支部书记、董事长、总经理叶飞与公司管理人员签订了2023年度绩效目标考核责任书。他强调，绩效目标责任书既是发令枪，又是集结号，希望大家能够层层传导压力，把任务落实到每一个项目、每一个时间段，带领部门把职业使命转化为不竭动力。

二、坚定初心 笃定前行

叶飞充分肯定了上半年以来各部门取得的工作成效，并对上半年工作的成绩和问题分别作了总结。他指出2023上半年安邦科技团队组建基本完成，团结拼搏的氛围逐渐养成，外部市场逐步打开，产品定位、市场布局逐渐清晰，销售策略逐步成熟，绩效管理逐步完善，研发体系逐步成熟，产品规划立足市场，公司整体稳健发展。

叶飞重点部署了下半年的各项工作，尤其是抓能力提升，提高人效比；抓质量服务，夯实市场口碑；抓市场营销，增收扩面；抓内控流程，科学高效运营等方面，对每位员工提出了具体要求，也希望各位同事认真学习吸收、贯彻执行，稳定发展底盘，厚植前进势能，在2023下半年撸起袖子加油干！